1、物質激勵。即通過物質獎勵的手段,鼓勵員工工作。

2、精神激勵。精神激勵表現(xiàn)在較高層次上調動員工的工作積極性,其激勵深度大,維持時間也較長。

精神激勵主要包括以下幾方面：

 圖  精神激勵的內容

3、情感激勵。情感激勵就是領導者要加強與員工的感情溝通,尊重員工,使員工始終保持良好的情緒以激發(fā)員工的工作熱情。

4、制度激勵。制度激勵就是通過對制度的貫徹實施來體現(xiàn)一種充分“激活人”的機制，并運用這種機制和環(huán)境，使員工處于自動運轉的主動狀態(tài)，激勵員工奮發(fā)向上，勵精圖治。